Dieser Begriff hat mich als sehr bildhaft und mit Metaphern denkenden Menschen nicht mehr losgelassen und will nun im Blog verewigt werden.

Antikörper sind bei uns standardmäßig als positive Unterstützer des menschlichen Immunsystems bekannt – etwas Gutes. Sie bekämpfen externe Eindringlinge und schützen das bestehende System. Und genau dieser Satz könnte auch einen ganz bestimmten Mitarbeitertypus beschrieben.

Man sagt, dass der Mensch keine Insel ist – ein Unternehmen erst recht nicht. Ständig kommen neue Einflüsse und Impulse von Außen.

Eine gewisse “Widerstandskraft” kann durchaus angebracht sein, um sich nicht unter lautem Johlen auf jede Sau hinaufzuschwingen, die ( frisch ausgebrochen aus einem Consultingpferch ) gerade fröhlich grunzend durchs Dorf rennt. Doch aus der Transplantionsmedizin kennt man leider auch Abstoßungsreaktionen von fremden ( ich übersetze hier dann mit “neuen” ) Organen, die der Medizin stets zu schaffen machen.

Und ist nicht auch mancher Geschäftsführer oder Bereichs- und Abteilungsleiter schier entsetzt von der scheinbar natürlichen “Immunität” bzw. dann auch beginnenden aktiven “Abstoßungsreaktionen” bei Innovation und unternehmerischem Wandel ?

Auf welche Antigene reagieren Ihre Antikörper im Unternehmen ?

Kehren wir kurz zurück in die Medizin : Antikörper werden vom Körper erst gebildet – als ( Abwehr- )reaktion auf die sogenannten Antigene. Man spricht hierbei von der sogenannten Immunantwort des Körpers auf einen fremdem Reiz.

Übersetzt in die Unternehmenswelt könnte dies bedeuten, dass dieser “Antikörper-Typus” im Normalfall sehr unauffällig scheint. Doch sobald erste Workshops, Powerpoints und Konzepte mit den richtigen ( bzw. eben falschen ) Schlüsselworten ( den Antigenen ) im System auftauchen, lässt die Immunantwort nicht auf sich warten. Beginnend mit sanften ( passiven & ausbremsenden ) Reaktionen kann sich die Abwehrreaktion dann bis zum aktiven Dagegenarbeiten steigern.

Bei den Recherchen zu diesem Grundgedanken von John Sutherland und der medizinischen Metapher lernte ich auch den Unterschied zwischen der angeborenen und der erworbenen Immunantwort. Die angeborene Immunantwort reagiert aufgrund vererbter Mechanismen, während die erworbene Immunantwort auch – sofern der fremde Reiz als “ungefährlich” eingestuft wurde – zu einer Immuntoleranz führen kann.

Hat Ihr Unternehmen bereits ein Projekt mit dem Schlüsselwort / Antigen “Einsparung” erfolgreich umgesetzt – erfolgreich im Sinne, dass Sie Abwehrreaktionen des Systems kleinstmöglich halten konnten ? Dann haben Sie sich vielleicht eine gewisse Immuntoleranz geschaffen und können auf dieser ( Vertrauens-)basis auch weitere ähnliche Projekte umsetzen.

Oder haben Sie es vielleicht auch geschafft in Ihrem Unternehmen Change-Allergien zu etablieren ? D.h. übergroße Immunantworten auf eigentlich ungefährliche Reize ?

Denken wir wieder zurück in den Bereich Transplantation – hier spricht die Medizin von sogenannten immunsuppresiven Therapien – d.h. Medikamente, die die Abwehrreaktionen des Körpers auf das neue Organ unterdrücken – aber ( im medizinischen Kontext ) dauerhaft eingenommen werden müssen und damit auch die sonstige Immunsystemabwehr des Transplantatträgers reduzieren.

Wie implementieren Sie Wandel ins Unternehmen ? Müssen Sie immunsuppresiv arbeiten und “kritische” Stimmen konstant unterdrücken ? Was tun Sie für die Akzeptanz von Neuem um diese Abwehrreaktionen im Vorfeld zu mindern und sukzessive aufzulösen ?

Fragen für die “Operationsvorbereitung”

Doch nun zu einer ersten Liste von Fragen ( ich freue mich auf Ihre Ergänzungen und Kommentare ) als Vorbereitung für Ihre nächste “Operation” im Unternehmen – vielleicht sogar am “offenen Herzen” ? Dabei ist aus meiner Sicht  die Frage nach “im Unternehmen” stets zu ergänzen mit “in welchem Bereich / Abteilung ?” und “welche Teams / Personen ?”.

• Welche negativen angeborenen Immunantworten – d.h. reflexhafte Abwehrreaktionen gibt es im Unternehmen ?
• Welche negativen erworbenen Immunantworten – d.h. auf Grundlage schlecht gelaufener Projekte / Umstrukturierungen gibt es im Unternehmen ?
• Welche erworbenen Immuntoleranzen ( geringe Abwehrreaktionen ) auf Grundlage der Erfahrung aus gut gelaufenen Projekten / Umstrukturierungen gibt es im Unternehmen ?
• Auf welche Antigene erfolgt diese Reaktion ? Gibt es Schlüsselworte aber auch Schlüsseldienstleister ( wenn Unternehmensberatung xyz kommt, dann … ) oder auch Schlüsselpersonen extern/intern ( wenn Person xyz ein solches Projekt übertragen bekommt, dann … ) ?
• Auf welche Themen erfolgen quasi allergische ( d.h. in ihrer Abwehr überzogene ) Reaktionen ?
• Welche Maßnahmen ergreifen Sie im Vorfeld ( bspw. durch intelligente Sensibilisierung und Kommunikation ) um Abwehrreaktionen niedrig zu halten ?
• Wie “entschärfen” Sie mögliche Antigene bevor diese Reaktionen auslösen ?
• Und wenn gar nichts mehr hilft und Ihr Unternehmen an dauerhaften Abstoßungsreaktionen leidet – wie gehen Sie vor ?

Ich freue mich auf kreative, konstruktive aber gerne auch korrigierende Rückmeldungen und spiele mit dem Gedanken aus dieser Metapher auch einen Vortrag zum Thema “Business-Antikörper und Allergien” zu machen – was halten Sie davon ?

Und doch beschäftigen sich tagtäglich viele Menschen damit, WIE sie denn nun ihr Gehirn nutzen sollen – oder wie sie es in lehrender Position schaffen, die Gehirne der Gegenüber optimal zu “bedienen”.

Wunderbare Inspirationen hierfür bietet Prof. Dr. Gerald Hüther – nachfolgend einige meiner Lieblingsvorträge von ihm. Es lohnt sich !

Aus dem Jahr 2008 gibt es ebenfalls einen sehr inspirierenden Vortragsmitschnitt.

Weitere gut verständliche Informationen gibt es hier auf der Webseite von Prof. Dr. Hüther.

Meine Lüfter laufen bei knappen 3.200 Touren – aber ich will mehr.

Dafür gibt es ( auch wieder kostenfrei ) das Tool Fan Control ( ist leider nicht für DSDS-Signierstunden einsetzbar ). Hier kann man einfach die Standardumdrehungszahl sowie die beiden Temperaturbereiche für “jetzt aber mehr Umdrehung” bis hin zu “Maximale Power” festlegen.

In diesem Sinne … euch allen einen tollen Sommer !

Nun habe ich diese Funktion auch bei iCal erwartet – aber dies geht nicht … zumindest nicht ohne Aufwand / Apple Scripting / pipapo.

Ein Umweg führt hier schneller zum Ziel – und zwar über den Google Kalender.
Dieser ist sowieso in Sync mit meinem iCal – und das stressfreie kostenfreie Werkzeug “Gcal2Excel” exportiert wunderbar den gesamten Google-Kalender in eine CSV-Datei.

Und muss doch aufstehen um die Lautstärke zu verändern – denn die Apple Remote steuert leider nur die Lautstärke des Macbook – Lautsprechers … aber nicht die von iTunes.

Nach etwas Recherche und diversen empfohlenen ( teuren aber schicken ) Gimmicks habe ich nun die einfach-einfach – Lösung gefunden.

Nun die Anleitung :

applescript öffnen

Nachfolgendes script einfügen

on idle
set machineVol to output volume of (get volume settings)
tell application “iTunes”
set sound volume to machineVol
end tell
return 1
end idle

Auf Übersetzen drücken.

Datei – Speichern unter – Programm ( hier die Option “nicht automatisch beenden auswählen” )

Voilá …

Hier können Sie auf der Plattform business-trifft-bildung die Veranstaltung “Persönlichkeit, Motive, Werte und Wirkung” mitverfolgen.

Menschen handeln als Persönlichkeit, Sie haben Motive und Werte. Was Sie tun oder lassen erzeugt Wirkung. Am Markt existieren zahlreiche Methoden und Tools, die für die Erkenntnisse unterstützen sollen. Was sich im Tagesgeschäft bewährt, womit Sie sich bei der Förderung, Führung und Entwicklung von Menschen in Unternehmen beschäftigen sollten, erfahren Sie auf dieser Veranstaltung.  8 Top Speaker werden Ihnen in 6 Stunden Einblicke in die Welt der Persönlichkeit, Motive, Werte und Wirkungen geben.

Hier geht´s zur Anmeldung : www.business-trifft-bildung.de/anmeldung

Und mit einer Anmeldung unter .intelliconsult sparen Sie sogar die Teilnahmegebühr iHv. 149 €.

Nutzen Sie hierzu den folgenden Code : tz7G4NG6arux

Die Veranstaltung beginnt um 1600 Uhr – die Motivanalyse werde ich zwischen 1730 und 1800 präsentieren.

Ich freue mich auf Ihre Teilnahme !

Nun habe ich gerade ( mit einigen verteilt sitzenden Kollegen ) eine sehr umfassende Mindmap im online-Tool mindmeister erstellt – und kann unser grandioses Werk nicht über mehrere Blätter ausdrucken.

Aber auch hierfür gibt´s ein tolles kostenfreies Werkzeug für Mac – und zwar den T(e)iler !

Heute zwei Fundstücke aus Office für Mac / Excel 2011

• Wie kann man einen Zeilenumbruch innerhalb einer Zelle einrichten ?
  Mit cmd + alt + enter ist dies möglich.
• Wie kann ich “schnell” eine Zelle bearbeiten, ohne oben in die Eingabezeile klicken zu müssen ?
  Mit ctrl-u.

• www.strandschicht.de
• http://www.free-days.com

Ein weiteres Fundstück ist www.mein-virtuellerassistent.com.

In dieser Folge geht es neben der Frage wann ein Revolver motiviert und wann nicht ( ein Aspekt den Sie im Auge behalten sollten, wenn Sie eine Bank überfallen oder etwas anderes mit Waffengewalt erzwingen wollen ) u.a. um die folgenden Themen :

• Zuckerbrot und Peitsche – Belohnung und Strafe.
• Extrinsische und intrinsische Motivation – oder gibt es überhaupt einen Unterschied ?
• Was ist Menschen wichtig – die Bedeutsamkeit individueller Anreize
• Das Motiv Wissen mit den Antrieben intellektuell und pragmatisch

Hier geht es direkt zur Webseite – oben rechts einfach den Podcast direkt anhören oder herunterladen oder einfach auch direkt bei iTunes abonnieren !

Das Abenteuer Motive & Antriebe